この話は、フィクションです。
 | |
 |
状況 は すべてわかっています。ハンディ・ターミナル を 渡してもらえませんか。
当方 の 所属部署 の かなり上の方 が、
煽てられて、うっかり
「 じゃぁ、その 機材 は、ウチ で 負担しますよ 」
と、言ってしまった。
１００万円近い金額 の 超高額 な
高性能ハンディーターミナルの見積書が送り付けられてきた。
書き掛け の 社内手続書類 と共に。
σ(^_^) の企画では、別段、必要はなかったので、
書類は、
定時前に着手し、
終業のチャイムと共に投げ出し、
σ(^_^) 自身の仕事をするという意思表示 を
続けるも、それにも限界があり、とうとう、購入手続きするしかない段階になってしまった …… 。
状況 は すべてわかっています。ハンディ・ターミナル を 渡してもらえませんか。
状況はすべてご存じとのことですが ……
御存じない方も居られるかもしれませんので、
状況をご説明いたします。
送り付けられた書き掛けの書類を
どうにか解読し …… 、仕上げ、
関係責任者にご説明し、
嫌味を言われつつ承認印をいただき、
購買部門に持ち込みました …… 。
すると ……
『 この書類では、購入手続きは出来ない 』
との回答でした。
しつこく何度か お願いしたものの、
回答は変わりません。
そのため、『 では、どうやったら、処理手続きが出来るか 』に切り替え
関係各所と調整した結果、
『 計画にも入っておらず、予算にも組み込んでいないが、
リース契約にするしかないだろう。』
という結論になりました。
そのため、急遽、「リース契約予算申請書」と
レンタル会社への「リース契約申請書」を作成、
そして、再び関係各部署の承認印をなんとか頂き、現在、「リース契約予算申請書」の社内稟議中です。
本件、当方としても、
何故、処理できない書類が、しかも 『 書き掛け の 状態 』で、送られてきたのか？。
また、本件、何故、すべてを貴部署にて取り進め、最後に （ 経理部門同士 で 調整の上で ）
費用を当方部署に付け替える形という、すべての取り進めとその進捗、
すなわちボールが貴部署で管理できる方法を取らなかったのか以上、すべてご存じ という内容と相違していないかの確認をお願いいたします。
