 |
Case 01
『 興味 』 が 湧かないと『 意欲 』が 湧かず。
『 意欲 』 が 湧かない と、
そもそも、 あるかどうかすらわからない …… 『 能力 』 が、
発揮されない。
Case 02
「 誰にでも出来る、簡単 な 仕事 」のはずなのに、
見事なまでに 『 興味 』がまったく湧かなかったため、
結果、嫌々やっていたら、
「 にぃ～ちゃん！、ウチ は 客商売 なんだよ！ 」 *1
見事に、協議馘首になりました。
めでたし、めでたし。
Case 03
「 こんな事が出来る奴がいるとは思わなかった 」 という事態を招いたのは、
『 興味 』 が 湧いて 『 能力 』 が 発揮 されたから。
教訓
向き、不向き
『 一意専心 』 …… 好きこそ モノ の 上手 なれ
Case 04 年次業務自己申告
| Technical Level | 技術レベル | [ レ ] | 低すぎる *2 | |
| Real Ability | 実力 | [ レ ] | まったく発揮できない | |
| Rewarding | やりがい | [ レ ] | まったく感じない |
ちなみに、部下 に ↑ 上記 のような申告をされると、
上司 の 評価／査定 は 落ちるらしい。
だからと言って、そのような部下に 低い 評価 を付けると、
デス・スパイラル に 陥るようである ．〆。
