軌道間全方位戦略砲システム 構築計画

 

軌道間全方位戦略砲システム 構築計画 討議

 
Ceo :  何について 構築したいのか。
 
Div - Mgr ✕✕ の 自動 ✕✕ システム について 構築したい。
 
Ceo 現在、遂行中 の L - DX Project よりも
人 と 手間 が かかること。*1  *2
 
部分的なら ば いいかもしれないが …… 。
議論すればよい。*3
 
 
G02 - Mgr スケジュール感 *4 は 合っているのか ? 。
σ(-_-) 's Mgr 当初 聞いていた スケジュール *5 からすると、
たぶん *6 厳しい 状況 *7
No.04 の 調査結果で 個別 の 問題点 は 幾つか 聞いているが、
全体 の 整理 は 未だではないか。
CEO 暫定的なシステムだと作り直しになる。
よく議論をすべき *8
Div- Mgr L - DX Project と 相談する。



開発言語 / 単価




*1:  この 推算 は、ある意味では 『 正しい 』( 笑 ) 。

*2:  「 1927年 の シュナイダー・カップ
      こいつ を 付けた イタリア艇 は カーチス に 負けたんだ。

      だが こいつ の せい じゃない。

      メカニック が ヘボ だったからだ。」

*3:  話し合うだけ、『時間の無駄』!。すなわち、『その価値、なし!』。それどころか『有害!』。『 「 無能 」 な、 「 働き者 」 』。』

*4:  Ceo が質しているのは、 『 スケジュール ” 感 ” 』 である。

  つまりは、問われているのは

   『 妥当性 の ある ( = 実現可能な ) スケジュール で あるか? 』 だと思うのだが …… 。

*5:  Project から「スケジュール 」 を 聴いていたのは 上司。
    σ(-_-) へのPJ参画指示は。、その後である。

*6:  勝手に答えたからには、
  その内容に責任を取ってもらえるのだろうなぁ 凸(- -# 綸言汗如
   「 推測 」 で、Ceo からの 質問に 答えるな!。

  何故、「 確認し次会議で詳細報告します。」 と、言えない?凸(- -#。

*7:   Ceo の単なる推測への 「 盲目的 な 追従 」 ではないか?!。『』

*8:   …… これが …… 『 示唆 』 のつもりか …… ?。