○○○○○○○部 ○○様
お疲れ様です。
掲題の件、□日のご説明の前に、1点確認しておきたいことがございますので、
調査のほど宜しくお願い致します。
処理フローによると、現行のシステムはデータを「 ○○ データ 」から入手して
処理をしておりますが、
（１）「 ○○データ 」 とは具体的にどのようなデータでしょうか。
（最終的にＳＡＰに繋がるデータでしょうか？）
（２）○○○システムがその 「 ○○データ 」 からどの項目のデータを引っ張ってきて処理を行い、
どういう項目で表示されているのか、その項目のひも付きを作成していただけますでしょうか。
（３）併せてその○○システムの項目と○○○（○○）、○○○○（○○）、
○○○解析の項目とのひも付きを作成していただけますでしょうか。
対比して関連がわかるように。。
直前で申し訳ありませんが宜しくお願い致します。
…… 凸(-_-#。
なんで、 σ(-_-) が、てめぇのために調査しなきゃならんのか？。
それ以前に、その中の過半は、あんたの部署が作ったモノだろうが？。
なんで、他部署の σ(-_-) が他人のために調べなきゃいけねぇのか？。
なんで、自分で調べようとしないのか？。
いや、彼にとっては、このメールが調査のつもりなんだろうなぁ …… 凸(-_-#。
そして、 σ(-_-) が激怒したのが、この一行の最後の２文字（笑）。
対比して関連がわかるように。。
…… あんたの理解能力にまでは、 σ(-_-) ぁ責任は持てんよ 凸(-_-#。
以前の σ(-_-) だったら、当方は貴方が必要とする情報を持っておりませので、
回答ならびに対処不能です。 …… と返したことだろう。
しかぁし、 σ(^_^) も丸くなったのである。
体型が …… でしゅか？。
…… お祈りは済ませたか？。
どうにか、資料を作り、事前に送付して、
そして、翌日の打ち合わせとなった。
打ち合わせで決まったことの要点は、
「 今日〜明日中に必要事項をまとめて（ σ(-_-) 側に）送付する 」
ということ。
しかし、待てど暮らせど資料は送られて来ない。
その内容がわからないと、こちらも次の対応が取れない。
なので、痺れを切らせて、問い合わせた。
そして、返って来た答えが、
今日、出さなきゃいけないんですか ？
もともと、本件を督促していたのは、てめぇだろうが 凸(-_-#。
完全に切れた σ(-_-) は、丁寧な言葉で、ＣＣに先方の上司も入れて、
メールを出しました。
ＴＯ ： ○○○ ＠ ○○○○○ 殿
ＣＣ ： ○○○ ＠ ○○○○ 殿
ＦＭ ： ○○ ＠ ○○○○○○
表題の案件、要望内容をご連絡いただくことになっておりますが、
打ち合わせにて提示された期限を過ぎた本日になりましても、
未だに届いておりません。
いつ頃、送付頂けますでしょうか？
以上
