担当企画の業務スケジュールの見積で揉める。
関係部署の要望する期限では到底達成が不可能。
それはわかりきっているが誰も言わない。
こちらの実行可能なスケジュールでは先方が認めない。
ぢゃぁ、どうするべきなんだろう？。
否、σ(-_-)としては決まっている。
「この先方提示の要望は断る」なんですが、それができれば苦労しない。
実際、どうするべきなんだろうか？。
- 実行不可能なスケジュールを提示して承認を貰い、遅延する。
- 実行可能なスケジュールを提示する。
技術者としてのσ(-_-)は 02 なんですが、
ビジネスマンとしてはどうするべきなんだろう？。
というよりも、σ(-_-)としての選択肢は提示したのだから、
あとは上司の調整事項だと思うのです。
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