あああ

プロジェクト 体制 …… もちろん、これも フィクション です


プロジェクト 体制 …… もちろん、これも フィクション です

「( …… これくらい …… 出来ろ …… )」
「( …… これくらい …… 出来ろよ …… )」
「( …… まぁ、こんなもんでしょう …… )」

…… と、
 どうやら、まったく無自覚のうちに、
  他人 の 恨み を 買っていたらしい *1

そいつ が 主催する システムプロジェクト の 会議 が 招集され、
名前が載っていたので、出席したら、


プロジェクト の 体制図 が 映された。


  
映したときの (そいつ) の 笑顔 を σ(^_^) は忘れない。

その 体制図 では、 σ(^_^) と( 地理的 な 距離 が 近い ) 部署 は、
σ(^_^) が この 企画 の 面倒 を 見るという 体制 になっていた。

…… 部長 も 事前 に チェックしろよ …… 。

それとも、事前に知らされたにも関わらず、OKしたのか。

会議中盤、体制の話になり、
「 この 体制 で いいですよねぇ~~ 」 と、勝ち誇ったように 問いかける。

σ(^_^)  なるほど …… 、東北地区 の 大部分と、東日本 の 半分、
それに いくつかの 部署 は …… 、
その 部門の 管理部署があるのに ……
その 部門 の 管理部署 を 通さずに ……
σ(^_^) が直接に指示を出していい …… と ……
 
σ(^_^) …… 腕 が 鳴ります!。
 
σ(^_^)  そして、各部門 の 集計 は ……
 
σ(^_^)  この 体制図 からすると ……
 
σ(^_^)  左側 から は 各地区を所管する管理部 を 通さず、
σ(^_^) からの 報告 が 上がり ……
いっぽう、右側 から は 管理部 を 通して 報告 が 上がり …… 、
 
σ(^_^)  そして、各部門 の 集計 は ……
プロジェクト本部 にて、初めて 情報 が ガッチャンコ ……
取り纏めていただけて ……
各管理部 に 報告 が 降りて来る …… と …… 。
 
σ(^_^) では、そ~~ゆ~~ことで …… 、
よろしくお願いします …… 。 


σ(^_^) が凄いと思うのは …… 、

  σ(^_^) は、彼とは、これまで一切、
  一緒に仕事をしたことがないっ …… って、ことで ……  .〆(どっとはらい)



*1:  えっ p(@O@)q!。

   σ(^_^; は 『 サリエリ 症 』 だと思っていたのですが …… 、
   『 アマデウス 症 』 だったのか p(@O@)q ?!。

   …… ま、まさか、『 併発 』 p(@O@)q ?!。