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会社において、背が高いことの弊害は、蛍光灯の交換をやらされることである。

会社において、ＰＣのＬＶがまだまだ未熟であることの弊害は、
いろいろな人のＰＣのお世話をしなければならないことである。

　というわけで、σ(^-^)の後ろで蛍光灯の交換が行われるも、
蛍光灯を交換しても点灯せず。
グロー球の不調だろうということになるが、
その作業をしているＹ主任の身長ではグロー球に手が届かず。

ふとσ(^-^)が振り向いたときにそんな状態のＹ主任と目が合ってしまう。
はいはい、とσ(^-^)がグロー球を交換すると、無事に点灯。

さて、Ｏ部長（計画部東京勤務）が来訪される、σ(^-^)の上司Ｙ部長（企画部）の打ち合わせのようである。
そして、その打ち合わせが終わった瞬間に、σ(^-^)が「Ｏ部長！、１５分いいですか？」と時間を貰う。
σ(^-^)が何をしようというのか興味を持ったのか、そのままＹ部長も同席される。
そこで、σ(^-^)のかねてからの持論たる、
いくつかの種別コードの追加によるコード体系の整備と、
統合ＤＢの構築、そしてデータウェアシステムによる数値情報資料の自動作成を熱弁する。

「（数値情報）資料の自動作成なんてほんとにできるのかね？」と怪訝げに問うＹ部長に対して、
「所詮、情報システムなんてもなぁ〜、ＤＢにある情報を（加工して）
　画面かEXCELシートの何処に表示するかだけですよ。
　重要なのはコード体系の整備と、ＤＢ構築だけです。」と、
σ(^-^)のＤＢ中核論を述べる。

入社以来、多くの部課長から指摘されているのであるが、
σ(^-^)の一番いけないところは、見掛け上の（文字通りの）『勤務姿勢』であり、
「鼻歌まじりで、”ふんふふんふふぅ〜〜♪”などとやられていては、まったく緊迫感や重要性を感じない。」
つまりは、『結果』でなく、見掛けで業務査定するのか？凸(-_-#。
ということである。

つまりは、出来もしないのに、「夜遅くまで残業して頑張ってます」という、
実際は「頑張っている」のではなく、
”『出来ない』という事実を認めない（報告したくない？）だけ”という
業務態度の方が未だに評価されるのであろうか？

午後、すばやく就業管理システムの画面から、4/16、4/18、4/26の有休を申請するσ(^-^)。

なにしろ、今のσ(^-^)であるが、来月の１５〜１６日あたりの日程を
各社、各部署と調整しているというような業務状態である。

連休明けの５／８〜９あたりにどうですか？というお誘いを多数受けている状態である。
もちろん、それは残念ながらσ(^-^)個人の技量によるでなく、
σ(-_-)の勤務する会社のネームバリューに寄るものであるが……。

そのような打ち合わせが設定されていない日に「取れるときに有休は取る」ということで、
有休を取得である。

逆に言えば、それ以外の日はなんらかの打ち合わせ／会議の開催が既に決定しているということである（恐）。

んが、『因果応報』……、４／１７を提出期限とした企画書の提出を命じられる。
ってことは、４／１５に仕上げなければならないということか……。

さて、その時のエピソード。
「たなみんさぁ……、PowerPoint……大丈夫だよね（＝使えるよね）」と問うＫ課長。
さて、なんと応えたものか……。
いつもなら本格派推理小説主義的な回答をするσ(^-^)であるが、
４／１からσ(^-^)の上司となったＫ課長、非常に真面目で大人しい課長なので、
「大丈夫ですよぉ〜☆」と素直に応えるσ(^-^)。