σ(^_^) はこれまで、
『 ＳＦＡ …… 、ＳＣＭ ……、ＣＲＭ ……、そしてＥＲＰ！。
それらのシステム導入事例は数知れないが、
システム導入成功事例は皆無っ！ 』
……と、豪語してきたが、
その認識を（一部ながら）改める事態に直面することになった。
ぢつは、σ(^_^) の部署でいくつかの機器の老朽化、旧式化、リース期間終了などにより、
機器の入れ換えとして、それらの機能を一台でカバーする複合機を新たに導入することになったのである。
上記の機器導入計画とは別に、
σ(^_^) の部署ではカラーレーザプリンターとして、
ＥＰＳＯＮ製品たる LP-8800C が導入されている。
本当はある金額以上の機器購入は『資産』となり、
資産台帳に載り大掛かりに管理されるのであるが、
σ(^_^) は面倒は嫌いなので伝票を操作し資産台帳に載っていない。
そして、日々密かに周辺機器が増設されているという。
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それはσ(^_^) が柴咲コウ好きであるのとはまったく関係ない。
Ａ社、Ｂ社、Ｃ社、Ｄ社などが順当に候補に上がり、
他部署における既導入機器との整合性などのため、
Ｃ社に決まり、購入に向けて経理や総務などの関連部署も動き始めてたのである。
しかし、そんな状況にも関わらず某Ｄ社からは連日連夜の壮絶な拡販攻勢！。
そして……、σ(^_^) の想像するに、某Ｄ社にＣ社に決まった旨を伝えたとたんに、
おそらくはその（運営体制という意味での）Ｄ社の販売支援システムが稼働し始めたのである。
フェイズシフト装甲展開！
ミラージュコロイド解除！
Ｎジャマーキャンセラー始動！
集束ミラー軸線固定っ！
そのときから、σ(^_^) の部署に対して社内のいろいろな部署からＤ社製品の購入要請が掛かって来たのである。
単純に言えば、σ(^_^) の部門たる電子部品販売部門のその販売経路を逆に辿られて、
Ｄ社に拡販を行っていた各部門圧力が来たのである！。
ついには、かつてはＤ社に製品を売っていた過去もあるσ(^_^)の部門のＮｏ．２さえ巻き込まれ、
とうとうＤ社の製品を採用することにすべてがひっくり返ったのである。
ぢつは、Ｄ社のこの販売支援システムに関しては、
σ(^_^)は数年前に簡単ながら調査をしたことがあり、
このシステムが某ＳのようなＩＴシステムによるものではなく、
純粋に人的なシステムにより稼働してることに驚嘆し、
『やはりＩＴなど所詮は道具であり、要は人っ！』という信念を再確認したものであるが、
その稼働を目の当たりにすると、まさに感慨深いモノである。
